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东风日产、东风南方两级党委联合组成专项督导组

2021-01-12 11:22:43 

巡察整改“回头看” 做细做实“后半篇”

对东风日产党委第一轮、第二轮巡察的四家党组织开展巡察“回头看”

(记者 罗付雄鹰) 按照东风日产党委落实巡察整改主体责任、跟踪督查整改效果的要求,2020年12月21日至23日,由东风日产、东风南方两级党委联合组成专项督导组,对第一轮、第二轮巡察的广州东风南方汽车销售服务有限公司党支部、深圳市锦上阳光汽车精品科技有限公司党支部、东风日产数据服务有限公司党支部、广州市东风南方实业有限责任公司党支部等四家党支部开展巡察“回头看”。

巡察工作关键在“改”,巡察发现问题不整改,比不巡察的效果还要坏。督导组通过专题会议、民主测评、谈话了解、查阅资料等方式,对四家单位进行了全面、细致的检查。

四家党组织自2019年接受东风日产党委巡察以来,高度重视巡察整改工作,认真学习传达巡察反馈意见和东风日产、东风南方党委关于巡察整改工作的要求,召开专题组织生活会,认真开展批评与自我批评,班子成员深挖问题、剖析原因,研究整改落实工作,以上率下带头抓整改。

合规意识明显增强,注重建立长效机制,从严从实推动整改。四家单位党组织对照巡察反馈意见研究制定整改工作方案,细化整改措施206项,逐项明确责任领导、责任部门、责任人、整改目标和时限,采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法实施整改,挽回经济损失48万余元,组织处理118人次,新建制度12项,完善制度116项,从制度建设入手建立长效机制。

加强成果转化,以整改工作实效助力生产经营。广州东风南方党支部努力克服疫情带来的不利影响,复工复产、疫情防控两不误,全年整车销量同比增长22%。锦上阳光党支部坚持目标不变、任务不减,全力以赴推进各项经营任务,利润同比增长43%。数据公司党支部建立以“两客”为主线,数据化服务为核心的业务体系,人、财、物、品保、合规为支撑的保障体系,在挖掘提升数据价值、探索互联网新零售模式等方面制定9项重点课题,进一步推动企业数字化转型。广州实业党支部面对今年复杂的市场环境,领导班子积极应对,攻坚克难,达成全年BSC挑战二目标。

同时,联合督导组也对四家单位的巡察整改工作提出三点意见:一是进一步强化领导班子作用发挥,加强防范和化解风险能力,持续做好创新变革,不断提升企业综合竞争力;二是进一步完善制度建设,提高制度的可操作性,强化对制度的宣贯和执行监督;三是进一步推动党建与企业生产经营的深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,抓细抓实党建基础工作。

四家单位党组织书记表示,巡察“回头看”是对落实整改任务、强化合规经营的全面检查,也是东风日产、东风南方党委对各单位的关心和爱护,后续将认真落实联合督导组提出的意见,切实把巡察整改工作作为一项重要的政治任务来抓,做细做实巡察“后半篇文章”,推动各项工作取得新成绩。